SCRUM Checkliste – Fragen zur Einführung agiler Methoden

scrum checkliste

Folgen Sie dieser SCRUM Checkliste, um SCRUM erfolgreich in Ihrem Unternehmen anzuwenden.

Wenn das so einfach wäre…

Eine erfolgreiche Einführung von SCRUM oder agilem Projektmanagement hängt von sehr vielen Faktoren ab, die von Unternehmen zu Unternehmen ganz unterschiedlich sind. Die Firmenkultur spielt genauso eine Rolle wie die Anzahl der Mitarbeiter und den Wille und die Notwendigkeit zur Änderung der Projektmanagement-Prozesse.

Bei der Einführung von SCRUM können verschiedene Vorgehensweisen angewandt werden. Eine wichtige Frage, die ganz am Anfang gestellt werden sollte, ist:

Warum wird ausgerechnet SCRUM eingeführt?

Dahinter verstecken sich die Fragen:

  • Wird SCRUM eingeführt, weil es gerade jeder macht?
  • Kommt es vom Management oder von den Teams?
  • Und wurde auch verstanden, für was SCRUM steht und welche Auswirkungen eine agile Arbeitsweise haben wird?
  • Muss es unbedingt SCRUM sein oder wird vielleicht eher ein für das Unternehmen passender Prozess gesucht – unabhängig davon, ob dieser jetzt SCRUM, Kanban oder sonstwie heißt?

Weitere Fragen zur Einführung von agilen Methoden:

  • Wie viele Mitarbeiter sind von der Umstellung betroffen?
  • Wie viele Teams gibt es bisher?
  • Welches Vorwissen existiert bereits?
  • Welche Schulungen gab es bisher?
  • Wie reagieren die Mitarbeiter auf Agile? Wird es mit Freude umgesetzt? Wie viel Zweifel ist zu hören?
  • Gibt es eine zentrale Stelle (Wiki o.ä.) wo solche Informationen gesammelt werden?
  • Wie sieht die aktuelle Projektstruktur aus? Und wie sehen die Ziele in Zukunft aus?
  • Gibt es bereits ein Definition of Done? Was ist aus Sicht des Unternehmens zwingend notwendiger Bestandteil?
  • Scrum of Scrum wird bereits eingesetzt?
  • Chief Product Owner / Company Product Owner vorhanden?
  • Organisation versteht SCRUM / Agiles Projektmanagement?
  • Stehen in den nächsten 6 bis 8 Wochen wichtige Termin an, die gehalten werden müssen?
  • Gibt es bereits Testautomatisierung?
  • Finden regelmäßige Auslieferungen statt?
  • Gibt es Personen im Unternehmen, die den Einführungsprozess begleiten können?
  • Besteht die Zeit, ein Daily Scrum Meeting einzuplanen?

Und wie hilft die SCRUM Checkliste bei der Einführung?

Die zuvor genannten Fragen dienen als ersten Ansatzpunkt zum Start der Evaluierung. Ziel dieser Analyse ist es herauszufinden, ob agile Methoden der richtige Ansatz sind und SCRUM eingesetzt werden kann. Doch wie bereits erwähnt stellen diese Fragen nur die ersten Weichen.

Haben Sie noch Ergänzungen oder Fragen zur Scrum Checkliste? Teilen Sie es uns in den Kommentaren mit!

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Patric Eid

Patric Eid

Als selbstständiger Projektberater und Trainer verhelfe ich Unternehmen zu mehr Klarheit und Struktur in ihrem Projektmanagement. Zudem unterstütze ich Projektleiter:innen und Product Owner in der 1:1-Arbeit als Agile und Business Coach. Meine Themenschwerpunkte sind Projektmanagement und Anforderungsmanagement. Zudem führe ich Anwender-Schulungen beispielsweise mit Jira, Confluence oder pqforce durch. Meine Seminare haben aufgrund von umfangreichen praktischen Erfahrungen in unterschiedlichen Branchen und Projektrollen einen hohen Praxisbezug.

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