Agiles Projektmanagement und Scrum Bücher: Empfehlungen

scrum bücher

Du bist auf der Suche nach einer Projektmanagement-Buchempfehlung, insbesondere zu informativen und praktischen Büchern zum agilem Projektmanagement, und möchtest Dein Wissen in diesen Bereichen vertiefen? Dann bist Du hier genau richtig. Wir haben eine Liste mit fünf verschiedenen Buchempfehlungen für Projektmanagement Bücher zusammengestellt, die unserer Meinung nach am besten für einen Einstieg und eine Vertiefung in das Thema geeignet sind. Entscheide selbst, welche agilen Projektmanagement und Scrum Bücher Dich aus der Liste ansprechen. Wirf außerdem gerne auch einen Blick auf unsere Podcast Empfehlungen.

1. Agiles Projektmanagement und Scrum – Praxishandbuch Agiles Arbeiten

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Das Praxishandbuch Agiles Projektmanagement und Scrum (2019) von Patric Eid vermittelt einen allgemeinen Überblick über die Anwendung von Scrum als agile Methode. Zudem wird erläutert, wie man Scrum im Rahmen eines Projektes einsetzen kann und welche Projektphasen es in einem agilen Projekt gibt. Dabei wird außerdem der Workflow von der Projektbeauftragung bis hin zur Umsetzung skizziert. Im Allgemeinen bietet das Buch praxisorientierte Beispiele und Erfahrungen und gewährt einen Einblick in erfolgreiches Projektmanagement mit Hilfe von agilen Praktiken.

2. Arbeitsbuch Agiles Projektmanagement und Scrum

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Passend zu dem eben vorgestellten Buch, gibt es das Arbeitsbuch Agiles Projektmanagement und Scrum (2019) vom gleichen Autor. Dieses Taschenbuch beinhaltet einen Frage-Antwort-Katalog zum agilen Projektmanagement und zu Scrum. Nach einer kurzen Einführung wird der Leser anhand von verschiedenen Fragen durch das Basiswissen von agilem Projektmanagement geführt und lernt das Vorgehensmodell Scrum besser kennen. So lernt der Leser zum Beispiel die Definition of Ready und die Definition of Done anhand von Beispielen kennen. Im Antwortkatalog stehen viele Antworten auf die gestellten Fragen und es eröffnet sich so eine neue und nachhaltige Möglichkeit zum Erlernen und Anwenden der agilen Praktiken. Das Buch eignet sich sowohl zum Mitschreiben bei Workshops, als auch zum eigenständigen Lernen und wird zu einem selbst erfassten Nachschlagewerk für den Leser.

3. Scrum: Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen

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In dem Projektmanagement Buch Scrum: Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen (2013) vermittelt der Autor Roman Pichler viele wissenswerte Informationen, welche dabei helfen, die Scrum Methode erfolgreich anzuwenden. Hierbei werden zunächst auf systematische und leicht verständliche Weise die Rahmenbedingungen beschrieben. Zum einen wendet sich das Buch an Einsteiger der Themen agiles Projektmanagement und Scrum, aber auch an Fortgeschrittene und jene, die sich auf Scrum-Zertifizierungen wie Certified ScrumMaster und Certified Scrum Product Owner vorbereiten möchten.

4. Scrum: Produkte zuverlässig und schnell entwickeln

Der Autor Boris Gloger beschreibt in Scrum: Produkte zuverlässig und schnell entwickeln (2016) die Werte, Regeln, Strukturen und Rollen von Scrum auf sehr verständnisvolle Weise. Nachdem Sie dieses Buch gelesen haben, wissen Sie unter anderem, wie Teams durch kontinuierliche Planung und Selbstorganisation, erfolgreicher Produkte liefern können. Außerdem stellt Boris Glogner ausführlich dar, wie Scrum über verschiedene Standorte verteilt eingesetzt werden kann und unterstützt bei der Vorbereitung zur Scrum Master Zertifizierung.

5. Agile Project Management: Creating Innovative Products

Im englischsprachigen Projektmanagement Buch Agile Project Management: Creating Innovative Products von Jim Highsmith (2009) steht die schnelllebige Welt des Projektmanagements im Fokus. Zunächst erläutert der Autor, anhand von einem klassischen Leitfaden, wie er damit verschiedene Projekte und Organisationen unterstützen kann. Dabei erklärt er ausführlich die besten Projekt- und Produktmanagement Praktiken und schreibt für Projektleiter, -Manager und Führungskräfte auf allen Ebenen. Außerdem lernt der Leser zum Beispiel einiges darüber, wann agile Methoden im Projektmanagement funktionieren und wann nicht, wie man realistische Ziele für Projekte bestimmt und vieles mehr.

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