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Projektmentoring im 1:1 mit individueller Begleitung

Projekt Coach Patric Eid
Patric Eid - Projektmentor

Du bist es leid, dass klassische Weiterbildungsangebote deine Anforderungen im Alltag nicht erfüllen?

Suchst du nach einem erfahrenen Sparringspartner, der dich in der Leitung deiner Projekte begleitet, herausfordert und dir mit praktischen Tipps und Tricks zur Seite steht? Dann bist du bei mir genau richtig!

Egal ob On-the-Job Training, Coaching oder Beratung – ich begleite dich im 1:1 auf deinem Weg zur Erreichung deiner persönlichen Ziele. Lass uns jetzt ein unverbindliches Erstgespräch vereinbaren und herausfinden, wie ich dich auf deinem Weg unterstützen kann.

Wieso es (agilen) Führungskräften zukünftig mit meinem Projektmentoring besser geht:

Berater und Trainer Patric Eid
Patric Eid - Projektmentor

Nachhaltiger Wissensaufbau

Dank der 1:1 Begleitung und dem ganzheitlichen Ansatz des Mentorings baust Du nachhaltig tiefgehendes Wissen auf.

Praxisbezug

Alle erlernten Skills werden während des Mentorings direkt auf eines Deiner Projekte bezogen – so überführst Du die Theorie direkt in die Praxis.

Fehler vermeiden

Ich habe viele Fehler selbst gemacht und möchte Dir mit dieser Ausbildung zeigen, wie Du sie verhinderst.

Kostenlose Beratung mit Patric Eid

Wieso du zukünftig auch ein besseres Zeitmanagement haben wirst:

Das Projekt-Mentoring ist perfekt für dich wenn:

Noch unsicher?

Klicke jetzt auf den Button und wir besprechen, ob Dein Anliegen für das Programm geeignet ist.

Lerne Top-Fähigkeiten von einem Agile Project Coach, der Deine Situation kennt

Du wünschst Dir Unterstützung von jemandem, der sich in Deine Lage versetzen kann? Der die täglichen Herausforderungen kennt, vor denen Du stehst? Dann bist Du bei mir, Patric Eid, genau richtig. Ich war selbst viele Jahre in Deiner Position und habe mich beim Aufsetzen neuer Projekte und Teams schwerer getan als nötig. Mit den passenden Skills und Methoden passt Du Dich an jede neue Situation an und meisterst sie. Genau das ist das Ziel dieses praxisorientierten Mentorings. Ab jetzt sehen wir jedem Projekt positiv entgegen. Denn ich weiß: Jedes Problem ist lösbar.

Jan Christopher Kern
Jan Christopher Kern
Virtueller Projekt Manager, Trainer & Coach
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Herr Kern brachte vergleichsweise viel Vorwissen mit. Dennoch konnte er seine Fähigkeiten im Rahmen der Ausbildung vertiefen und wertvolle Strategien für die Zukunft mitnehmen. „Obwohl ich mich nicht gerade als PM Anfänger bezeichnen würde, habe ich viel aus den dort präsentierten Themenbereichen mitnehmen können.“ Bei meiner Ausbildung lege auch ich Wert darauf, agil zu handeln. Wer mehr Vorwissen hat, hat andere Bedürfnisse als Anfänger. Ich stelle mich auf diese unterschiedlichen Bedürfnisse ein und biete jedem Teilnehmer genau die Methoden, die er braucht.
Alexander Haug
Alexander Haug
Teamleiter und Problemlöser
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Alexander Haug war es wichtig, neue Trends zu nutzen, die wirklich Erfolg bringen. “Hypes”, auf die man im Projektalltag aufspringen könnte und nichts bringen, will er vermeiden. „Patric ist mit seinem Wissen und seinen Erfahrungen zu Projektmanagement so breit aufgestellt, dass er zu jeder Fragestellung, die einem im Projektalltag aufkommt, einen hilfreichen Ansatz liefern kann, wie man weiterkommt. Außerdem kennt er die neuesten methodischen Entwicklungen und kann beurteilen, was Projekte wirklich erfolgreich macht und was nur Hype ist.“ Er ging mit neuen Ansätzen, methodisch geschult und an der Praxis trainiert aus unserer Zusammenarbeit und freut sich auf weitere, ergänzende Inhalte in der Zukunft.
Dr. Melanie Erhard
Teamleiterin
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Melanie Erhard legte sehr viel Wert darauf, eine Ausbildung zu besuchen, mit der sie direkt an der Praxis arbeiten kann. Wir begannen schon sehr früh, eben genau dies mit großem Erfolg zu tun: „Es sind viele Übungen in die Schulung integriert, sodass auch komplexe Inhalte gut verstanden und verinnerlicht werden können. Diese ergänzen die Erklärungen und Beispiele von Patric absolut stimmig. Zudem war es im Vorfeld aber auch während des Kurses möglich, gemeinsam die Inhalte auf unsere Firma und unsere Branche auszulegen, sodass individuelle Schwerpunkte gesetzt werden konnten. Abschließend haben wir sogar noch Weihnachtsleckereien bekommen, über die sich das Team sehr gefreut hat. Wir können die Schulung von Patric nur bestens weiterempfehlen.“ Sie lobte außerdem, wie unkompliziert der Ablauf war und, dass auch spontane Rücksprachen und Anpassungen im Terminrhythmus möglich gemacht wurden.
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Lernen wir uns in einem kostenlosen Beratungsgespräch kennen!

Bevor wir die Zusammenarbeit starten können, ist es mir besonders wichtig, dich und dein Vorhaben genauer kennenzulernen. Ich möchte erfahren, welche Ziele Du hast, vor welchen Herausforderungen Du stehst und welche Projekte auf Dich zukommen. Gleichzeitig stelle ich mich und meine Methode vor und beantworte offene Fragen. Dieses erste Beratungsgespräch ist selbstverständlich kostenlos und dient dem Kennenlernen.

Agile Coach Patric Eid

Starte jetzt das Projektmentoring und lege den Grundstein für Deine erfolgreiche Zukunft

Du weißt, dass in der Zukunft viele neue Projekte auf Dich zukommen? Du möchtest bestens vorbereitet sein und Dich den neuen Aufgaben souverän stellen? Dann ist genau jetzt der richtige Zeitpunkt, das Projekt Mentoring zu starten. Denn damit erlernst Du die notwendigen Skills, baust ein breites Hintergrundwissen auf und kannst dies auch praktisch umsetzen. Kommt ein neues Projekt auf Dich zu, hast Du das nötige Handwerk, um es erfolgreich zu meistern.

Agile Projekte leiten und meistern: Vertraue auf ein erprobtes System

Dieses intensive Projektmentoring baut auf meiner langjährigen Erfahrung als Projektmanager und Trainer auf. In diesem Rahmen erlernst Du, wie Du agile Projekte leitest. Dabei richtet sich der Blick nach vorne: Die erlernten Skills werden Dir Deine Arbeit in Zukunft merklich erleichtern. Mein System ist erprobt und hat bereits vielen Teilnehmenden dabei geholfen, weiterzukommen. Dank der tiefgehenden Inhalte und der praktischen Umsetzung erhältst Du ein umfangreiches Gesamtpaket.

Patric Eid Projektmanagement Trainer

Wieso Patric Eid?

Ich verstehe mich selbst als Agile Project Coach. Dabei hilft es mir, dass ich einen IT Background habe, denn ich bin gelernter Diplom-Informatiker und Software-Entwickler. Schon seit 2007 arbeite ich selbst mit hybriden Projektmanagement und habe in dieser Zeit die Vorzüge der Kombination aus Agilität und Projektmanagement kennengelernt.

Ich bin so begeistert davon, dass ich bereits drei Bücher über dieses Thema geschrieben habe. Seit 2013 halte ich Workshops und leite Trainings für Menschen, die hybrides Projektmanagement ebenfalls in ihren Alltag einbauen möchten.

Dabei helfen mir meine schnelle Auffassungsgabe und meine Empathie: Ich kann mich gut in Deine Situation hineinversetzen und nehme mir Deine Probleme an. Dabei bin ich immer der Auffassung, dass es nicht die eine goldene Lösung gibt, sondern jeder Mensch seine eigene Lösung finden muss. Und genau hier setzt meine Unterstützung in unserer Zusammenarbeit an.

Häufige Fragen, die ich rund um die Ausbildung für Agile Führungskräfte beantworte:

Das Projekt-Mentoring dauert mindestens 3 Monate. In dieser Zeit arbeiten wir wöchentlich zusammen an deinen Praxisthemen.

Das Mentoring wird parallel zu Deiner täglichen Arbeit ablaufen. Schon während der ersten Beratungsgespräche weise ich darauf hin, dass dies Zeit erfordert, die für Dich eingeräumt werden muss. Geht es an die Praxis, nimmst Du einige Aufgaben wieder auf, denn Du wendest das Gelernte direkt an realen Projekten an.

Das Mentoring richtet sich an Führungskräfte mit Projektverantwortung, die vor der Aufgabe stehen, in kurzer Zeit das agile Projektmanagement umzusetzen. Ohne fundiertes Wissen und Methoden für die Praxis kann dies nicht funktionieren. Mein System startet mit der Theorie und geht erst dann in die Praxis – auch ohne viel Erfahrung bist Du bei mir genau richtig.

Ja, dieses Projektmentoring richtet sich an Projektleitende und Product Owner aus allen Branchen. Ich habe bereits Erfahrung mit Unternehmen aus unterschiedlichen Sektoren und mit verschiedenen Größen. Ganz egal, ob IT, Finanzen oder Rechtsberatung, egal ob kleines oder großes Team: Effektive Skills für die Praxis sind ein absolutes Muss.

Der Scrum Guide wird häufig als unantastbarer Leitsatz gesehen. Er hat nur ein Problem: Er ist nicht auf Dich als Person oder Dein Unternehmen zugeschnitten, kennt Eure Stärken und Schwächen nicht. Spezifische Projektherausforderungen werden ebenfalls nicht bedacht und es fehlen essenzielle Projektmanagement-Skills. Eine Ausbildung, in der Du eng mit einem erfahrenen Agile Coach zusammenarbeitest, ist die ideale Ergänzung, um einen erfolgreichen Projektstart zu erzielen.

Du setzt von Anfang an Projekte richtig um und hast eine klare Projektvision. Es herrscht Klarheit bei der Vorgehensweise und dein komplettes Team zieht an einem Strang – geht die Extrameile mit dir. Nicht nur die PMs alleine. Product Owner bleiben aktiv und haben Spaß bei der Arbeit, bleiben über das gesamte Projekt im Unternehmen und freuen sich schon auf das nächste. Durch weniger Belastung und bessere Ergebnisse sind alle Beteiligten froh.

Wenn Du möchtest können wir die 1:1 Sessions dafür verwenden, Dich auf die Zertifizierung zum Professional Scrum Product Owner™ I (PSPO I) oder Professional Scrum Master™ I (PSM I) durch scrum.org vorzubereiten.

Allen Teilnehmenden meines Mentorenprogramms stelle ich zusätzlich den Onlinekurs Selbstmanagement und Zeitmanagement zur Verfügung. Einzelne Themen daraus greifen wir bei Bedarf zusätzlich auch noch in den Mentoring-Sitzungen auf.

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