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Inhouse Training für agile Führungskräfte

Du bist in einem Projekt und fragst Dich, wie Du es führen sollst?

Lerne Werkzeuge und dich selbst kennen, um deine Vision vom Projektmanagement der Zukunft zu verwirklichen.

Ich möchte eine wirkungsvolle Projektführung lernen

Wieso es agilen Führungskräften zukünftig mit meiner Ausbildung besser geht:

  • Es gibt keine Diskussionen über die Rollenverteilung im Projekt. Jeder weiß, was er oder sie zu tun hat.
  • Vom Projektstart über die Durchführung bis zum Abschluss sind die Schritte im Projekt klar.
  • User Stories und Epics sind kein Hexenwerk mehr und werden gerne geschrieben.
  • Product Owner erfüllen ihre persönlichen Ziele: Sie werden zu den Führungskräften der Zukunft, für die sie an den Start gegangen sind.
  • Wir fördern eine Projektumgebung, die die Entwicklung maßgeblich fördert und in der sich alle auf den Fortschritt konzentrieren.
Projekt Coach Patric Eid
Patric Eid - Agile Business Coach

Nachhaltiger Wissensaufbau

Dank der 1:1 Begleitung und dem ganzheitlichen Ansatz der Ausbildung baust Du nachhaltig tiefgehendes Wissen auf.

Praxisbezug

Alle erlernten Skills werden während der Ausbildung direkt auf eines Deiner Projekte bezogen – so überführst Du die Theorie direkt in die Praxis.

Fehler vermeiden

Ich habe viele Fehler selbst gemacht und möchte Dir mit dieser Ausbildung zeigen, wie Du sie verhinderst.

Die Ausbildung ist perfekt für dich wenn:

  • Du neu in der Führungsverantwortung bist
  • Du Deinen persönlichen Stil lernen möchtest
  • Du bereits viele Trainings durchlaufen hast, aber in der Praxis ist nur wenig angekommen

Klicke jetzt auf den Button und wir besprechen, ob Dein Anliegen für das Programm geeignet ist.

Patric, lass uns unverbindlich meeten

Ausbildung für Product Owner: So zähmst Du jedes Projekt

Du weißt, dass in der Zukunft viele neue Projekte auf Dich zukommen? Du möchtest vorbereitet sein und Dich den neuen Aufgaben souverän stellen? In dieser Ausbildung erlernst Du alles, um agile Projekte erfolgreich zu leiten.

Hallo, mein Name ist Patric Eid. Seit über 10 Jahren berate und trainiere ich in Unternehmen und arbeite mit Führungskräften zusammen.

Agiles Projektmanagement ist in vielen Unternehmen ein heiß diskutiertes Thema – mit der Umsetzung werden Mitarbeiter*innen aber häufig alleine gelassen. Agilität ist viel mehr, als nur das Kleben von PostIts.

Genau da setzt die Ausbildung an: Sie vermittelt Dir die passenden Werkzeuge für diese neue Herausforderung. Damit agiles Projektmanagement nicht nur eine leere Floskel bleibt, sondern schon bald auch von Dir umgesetzt wird.

Wo fange ich im Projekt an?
Agilität ist mehr als nur PostIts kleben

 

Damit das gelingt, gehe ich im Rahmen der Ausbildung zunächst darauf ein, was Agilität in diesem Zusammenhang überhaupt bedeutet. Dabei kommen wir bei Bedarf auch auf die Grundlagen des Projektmanagements zu sprechen. Es folgt die Umsetzung in die Praxis: Wir setzen das Gelernte an einem Projekt um. So kannst Du die Inhalte verinnerlichen und bekommst ein Gefühl dafür, wie gut agiles Projektmanagement laufen kann.

Das Ergebnis der Ausbildung ist klar definiert: Dank dem fundierten Hintergrundwissen kannst Du agile Projekte zukünftig selbst erfolgreich umsetzen. Du kennst die Grundlagen und weißt, wie Du sie im Alltag anwendest. Davon profitierst Du auf lange Sicht.

Ich achte bei der Zusammenarbeit besonders darauf, die Inhalte und die Geschwindigkeit auf die Teilnehmer*innen anzupassen. Dabei kommt mir mein Kommunikationstalent entgegen: Ich weiß, wie ich selbst komplexe Inhalte leicht verständlich verpacke und für die Teilnehmer*innen aufbereite. Starte jetzt Deinen Weg zu einem erfolgreichen und agilen Projektmanagement.

Lerne als Product Owner in dieser Ausbildung Deinen individuellen Stil beim Leiten von agilen Projekten und werde zur modernen Führungskraft.

Diese Schritte gehen wir:

Im 1:1 Coaching:
Ziele definieren

Im ersten Schritt legen wir Erwartungen und Ziele fest. Dabei schauen wir uns auch an, wo Du aktuell Verbesserungsbedarf siehst.

In Kleingruppen:
Toolkoffer füllen

Nun geht es ans Eingemachte: Wir klären, was Agilität überhaupt bedeutet, was man unter Projektmanagement versteht und definieren, was von Dir als Product Owner überhaupt erwartet wird.

1:1 und in Gruppen: Nachhaltiger Transfer

Als Nächstes übersetzen wir das Gelernte in die Praxis. Wir arbeiten gemeinsam an Deinem Projekt und wenden die neuen Methoden an.

Dein Ergebnis:
Erfolgreiche Projekte

Die Ausbildung bietet Dir langfristig die Fähigkeit, Dich auf agile Projekte einzulassen, neue Produkte und Teams einzuführen. Du bist Product Owner Practitioner für agiles Projektmanagement und stellst Dich selbstbewusst neuen Herausforderungen.

Agile Projekte leiten und meistern: Vertraue auf ein erprobtes System

Diese intensive Ausbildung baut auf meiner langjährigen Erfahrung als Projektmanager und Trainer auf. In diesem Rahmen erlernst Du, wie Du agile Projekte leitest. Dabei richtet sich der Blick nach vorne: Die erlernten Skills werden Dir Deine Arbeit in Zukunft merklich erleichtern. Mein System ist erprobt und hat bereits vielen Teilnehmer*innen dabei geholfen, weiterzukommen. Dank der tiefgehenden Inhalte und der praktischen Umsetzung erhältst Du ein umfangreiches Gesamtpaket.

Patric Eid Projektmanagement Trainer

Lerne Top-Fähigkeiten von einem Agile Coach, der Deine Situation kennt

Du wünschst Dir Unterstützung von jemandem, der sich in Deine Lage versetzen kann? Der die täglichen Herausforderungen kennt, vor denen Du stehst? Dann bist Du bei mir, Patric Eid, genau richtig. Ich war selbst viele Jahre in Deiner Position und habe mich beim Aufsetzen neuer Projekte und Teams schwerer getan als nötig. Mit den passenden Skills und Methoden passt Du Dich an jede neue Situation an und meisterst sie. Genau das ist das Ziel dieser praxisorientierten Ausbildung. Ab jetzt sehen wir jedem Projekt positiv entgegen. Denn ich weiß: Jedes Problem ist lösbar.

Jan Christopher Kern
Jan Christopher Kern
Virtueller Projekt Manager, Trainer & Coach
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Herr Kern brachte vergleichsweise viel Vorwissen mit. Dennoch konnte er seine Fähigkeiten im Rahmen der Ausbildung vertiefen und wertvolle Strategien für die Zukunft mitnehmen. „Obwohl ich mich nicht gerade als PM Anfänger bezeichnen würde, habe ich viel aus den dort präsentierten Themenbereichen mitnehmen können.“ Bei meiner Ausbildung lege auch ich Wert darauf, agil zu handeln. Wer mehr Vorwissen hat, hat andere Bedürfnisse als Anfänger. Ich stelle mich auf diese unterschiedlichen Bedürfnisse ein und biete jedem Teilnehmer genau die Methoden, die er braucht.
Alexander Haug
Alexander Haug
Teamleiter und Problemlöser
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Alexander Haug war es wichtig, neue Trends zu nutzen, die wirklich Erfolg bringen. “Hypes”, auf die man im Projektalltag aufspringen könnte und nichts bringen, will er vermeiden. „Patric ist mit seinem Wissen und seinen Erfahrungen zu Projektmanagement so breit aufgestellt, dass er zu jeder Fragestellung, die einem im Projektalltag aufkommt, einen hilfreichen Ansatz liefern kann, wie man weiterkommt. Außerdem kennt er die neuesten methodischen Entwicklungen und kann beurteilen, was Projekte wirklich erfolgreich macht und was nur Hype ist.“ Er ging mit neuen Ansätzen, methodisch geschult und an der Praxis trainiert aus unserer Zusammenarbeit und freut sich auf weitere, ergänzende Inhalte in der Zukunft.
Dr. Melanie Erhard
Teamleiterin
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Melanie Erhard legte sehr viel Wert darauf, eine Ausbildung zu besuchen, mit der sie direkt an der Praxis arbeiten kann. Wir begannen schon sehr früh, eben genau dies mit großem Erfolg zu tun: „Es sind viele Übungen in die Schulung integriert, sodass auch komplexe Inhalte gut verstanden und verinnerlicht werden können. Diese ergänzen die Erklärungen und Beispiele von Patric absolut stimmig. Zudem war es im Vorfeld aber auch während des Kurses möglich, gemeinsam die Inhalte auf unsere Firma und unsere Branche auszulegen, sodass individuelle Schwerpunkte gesetzt werden konnten. Abschließend haben wir sogar noch Weihnachtsleckereien bekommen, über die sich das Team sehr gefreut hat. Wir können die Schulung von Patric nur bestens weiterempfehlen.“ Sie lobte außerdem, wie unkompliziert der Ablauf war und, dass auch spontane Rücksprachen und Anpassungen im Terminrhythmus möglich gemacht wurden.
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Hier will ich auch rein!

Starte jetzt die Ausbildung und lege den Grundstein für Deine erfolgreiche Zukunft

Du weißt, dass in der Zukunft viele neue Projekte auf Dich zukommen? Du möchtest bestens vorbereitet sein und Dich den neuen Aufgaben souverän stellen? Dann ist genau jetzt der richtige Zeitpunkt, diese Ausbildung zu starten. Denn damit erlernst Du die notwendigen Skills, baust ein breites Hintergrundwissen auf und kannst dies auch praktisch umsetzen. Kommt ein neues Projekt auf Dich zu, hast Du das nötige Handwerk, um es erfolgreich zu meistern.
Patric, lass uns unverbindlich meeten

Lernen wir uns in einem kostenlosen Beratungsgespräch kennen!

Bevor wir die Zusammenarbeit starten können, ist es mir besonders wichtig, das Unternehmen genauer kennenzulernen. Ich möchte erfahren, welche Ziele Du hast, vor welchen Herausforderungen Du stehst und welche Projekte auf Dich zukommen. Gleichzeitig stelle ich mich und meine Methode vor und beantworte offene Fragen. Dieses erste Beratungsgespräch ist selbstverständlich kostenlos und dient dem Kennenlernen.
Agile Coach Patric Eid

Wieso Patric Eid?

Ich verstehe mich selbst als Agile Project Coach. Dabei hilft es mir, dass ich einen IT Background habe, denn ich bin gelernter Diplom-Informatiker und Software-Entwickler. Schon seit 2007 arbeite ich selbst mit hybriden Projektmanagement und habe in dieser Zeit die Vorzüge der Kombination aus Agilität und Projektmanagement kennengelernt.

Ich bin so begeistert davon, dass ich bereits drei Bücher über dieses Thema geschrieben habe. Seit 2013 halte ich Workshops und leite Trainings für Menschen, die hybrides Projektmanagement ebenfalls in ihren Alltag einbauen möchten.

Dabei helfen mir meine schnelle Auffassungsgabe und meine Empathie: Ich kann mich gut in Deine Situation hineinversetzen und nehme mir Deine Probleme an. Dabei bin ich immer der Auffassung, dass es nicht die eine goldene Lösung gibt, sondern jeder Mensch seine eigene Lösung finden muss. Und genau hier setzt meine Unterstützung in unserer Zusammenarbeit an.

Genau Dich suche ich 🙂

Häufige Fragen, die ich rund um die Ausbildung für Agile Führungskräfte beantworte:

Die Ausbildung dauert 8 Wochen. In dieser Zeit lernst Du zunächst den nötigen Hintergrund über Agilität, Projektmanagement und den Einsatz entscheidender Tools (Jira, Confluence und Co.). Danach geht es in die Praxis und Du lernst, wie Du die Methoden für einen erfolgreichen Projektstart anwendest.
Die Ausbildung wird parallel zu Deiner täglichen Arbeit ablaufen. Schon während der ersten Beratungsgespräche weise ich darauf hin, dass dies Zeit erfordert, die für Dich eingeräumt werden muss. Geht es an die Praxis, nimmst Du einige Aufgaben wieder auf, denn Du wendest das Gelernte direkt an realen Projekten an.
Die Ausbildung richtet sich an IT Product Owner, die vor der Aufgabe stehen, in kurzer Zeit das agile Projektmanagement umzusetzen. Ohne fundiertes Wissen und Methoden für die Praxis kann dies nicht funktionieren. Mein System startet mit der Theorie und geht erst dann in die Praxis – auch ohne viel Erfahrung bist Du bei mir genau richtig.
Ja, diese Ausbildung richtet sich an Product Owner aus allen Branchen. Ich habe bereits Erfahrung mit Unternehmen aus unterschiedlichen Sektoren und mit verschiedenen Größen. Ganz egal, ob IT, Finanzen oder Rechtsberatung, egal ob kleines oder großes Team: Effektive Skills für die Praxis sind ein absolutes Muss.
Der Scrum Guide wird häufig als unantastbarer Leitsatz gesehen. Er hat nur ein Problem: Er ist nicht auf Dich als Person oder Dein Unternehmen zugeschnitten, kennt Eure Stärken und Schwächen nicht. Spezifische Projektherausforderungen werden ebenfalls nicht bedacht und es fehlen essenzielle Projektmanagement-Skills. Eine Ausbildung, in der Du eng mit einem erfahrenen Agile Coach zusammenarbeitest, ist die ideale Ergänzung, um einen erfolgreichen Projektstart zu erzielen.

Du setzt von Anfang an Projekte richtig um und hast eine klare Projektvision. Es herrscht Klarheit bei der Vorgehensweise und dein komplettes Team zieht an einem Strang – geht die Extrameile mit dir. Nicht nur die PMs alleine. Product Owner bleiben aktiv und haben Spaß bei der Arbeit, bleiben über das gesamte Projekt im Unternehmen und freuen sich schon auf das nächste. Durch weniger Belastung und bessere Ergebnisse sind alle Beteiligten froh.

Am Ende der Product Owner Ausbildung erhältst Du die Zertifizierung Agile Product Owner Practitioner der advitago academy. Wenn Du möchtest können wir die 1:1 Sessions dafür verwenden, Dich zudem auf die Zertifizierung zum Professional Scrum Product Owner™ I (PSPO I) durch scrum.org vorzubereiten.

Wir starten mit einer individuellen Auftragsklärung im 1:1.

Dann gehen alle Teilnehmer in Kleingruppen-Workshops. Jede Woche 1 Workshop über jeweils 2 Stunden.
Zwischen den Terminen gibt es die Möglichkeit auf eine E-Learning-Bibliothek zuzugreifen.

Diese werden durch 1:1 Termine begleitet. Wir überführen das Gelernte sofort in die Praxis.

Zum Abschluss gibt es noch einen Praxistransfer und ein gemeinsames Lessons Learned.

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