Der Blog zur Führungskräfteentwicklung und Leadership Skills.
Das betrifft natürlich nicht nur Product Owner, sondern auch generell Führungskräfte: darf ich auch Nein sagen?
Dieser Artikel widmet sich der Frage, ob ein Nein grundsätzlich möglich ist. Und liefert einen Ansatz, wie Du das Nein sagen lernen kannst.
Endlich enthüllt: die 10 Projektmanagement Gebote. Halte diese Gebote ein und jedes Deiner Projekte wird mit Sicherheit ein Erfolg. Siehe dazu auch das 8. Gebot. 1. Als Projektleiter wache und herrsche ich über mein Projekt.… Weiterlesen »10 Projektmanagement Gebote
Was sind typische Probleme in Projekten und wie können sie gelöst werden? Darüber wird es in diesem Beitrag gehen. Probleme treten in (fast) jedem Projekt früher oder später auf. Was sie gemeinsam haben: sie gefährden… Weiterlesen »Typische Probleme in Projekten und ihre Lösungen
Die agile Organisationsentwicklung befasst sich nicht ausschließlich auf die Einführung agiler Prozesse in der Produktentwicklung oder einem Projekt. Die agile Organisationsentwicklung geht darüber hinaus und betrachtet das komplette unternehmerische System mit seinen Abhängigkeiten. Die Organisation… Weiterlesen »Wie führt man Agil ein? Agil einführen leicht gemacht.
Es gibt unterschiedliche Workshop-Formate, die je nach Anwendungszweck und Ziel eingesetzt werden können. Hier eine Übersicht der 4 am häufigsten eingesetzten Seminarmodelle. 𝐕𝐨𝐫 𝐎𝐫𝐭Der Klassiker. Hier sind sowohl Trainer:innen als auch die Teilnehmenden vor Ort… Weiterlesen »Unterschiedliche Workshop-Formate
Dieser Artikel beschäftigt sich damit, welche Kompetenzen Projektleiter und Projektleiterinnen mitbringen müssen. Und ob es gut ist, wenn die beste Fachkraft die Projektleiter-Rolle übernimmt. Hier ist eine (unvollständige) Auflistung der Kompetenzen, die als Projektleiter:in wichtig… Weiterlesen »Welche Kompetenzen Projektleiter benötigen
Das Durchführen von Veränderungsprozessen in Unternehmen erfordert neben einer guten Planung und den richtigen Methoden auch eine klare Kommunikation und die Berücksichtigung von Widerständen. Welche Faktoren machen den Change Prozess nun also zu einem erfolgreichen?… Weiterlesen »Die 7 Erfolgsfaktoren im Change Management
In vielen Organisationen ist es nicht so einfach, schnell eine Meinung von mehreren einzuholen, sich im Team auszutauschen oder gar eine Entscheidung zu treffen. Meistens muss dazu erst ein Meeting geplant werden, um die Gruppe… Weiterlesen »Die Vorteile der Open Space Methode gegenüber klassischen Meetings
Wir alle sind Menschen. Und uns passieren Fehler. Warum man sich über Fehler auch freuen darf, erfährst du in diesem Artikel. Zunächst einmal: Fehlerkultur ist zu einem wahren Hype geworden. Umso verständlicher, dass sich auch… Weiterlesen »Warum man sich auch über Fehler freuen darf
Mitarbeiter erfahren häufig erst von Veränderungsprozessen, wenn die Veränderung bereits eingeführt wird. Ein Veränderungsprojekt muss die Mitarbeiter*innen jedoch aktiv mit einbinden, denn ohne Akzeptanz des Teams wird das Veränderungsprojekt früher oder später scheitern. Dabei ist es egal,… Weiterlesen »Komplexe Veränderungsprozesse in Unternehmen erfolgreich durchführen
