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Die agile Organisationsentwicklung befasst sich nicht ausschließlich auf die Einführung agiler Prozesse in der Produktentwicklung oder einem Projekt. Die agile Organisationsentwicklung geht darüber hinaus und betrachtet das komplette unternehmerische System mit seinen Abhängigkeiten. Die Organisation… Weiterlesen »Wie führt man Agil ein? Agil einführen leicht gemacht.
Es gibt unterschiedliche Workshop-Formate, die je nach Anwendungszweck und Ziel eingesetzt werden können. Hier eine Übersicht der 4 am häufigsten eingesetzten Seminarmodelle. 𝐕𝐨𝐫 𝐎𝐫𝐭Der Klassiker. Hier sind sowohl Trainer:innen als auch die Teilnehmenden vor Ort… Weiterlesen »Unterschiedliche Workshop-Formate
Dieser Artikel beschäftigt sich damit, welche Kompetenzen Projektleiter und Projektleiterinnen mitbringen müssen. Und ob es gut ist, wenn die beste Fachkraft die Projektleiter-Rolle übernimmt. Hier ist eine (unvollständige) Auflistung der Kompetenzen, die als Projektleiter:in wichtig… Weiterlesen »Welche Kompetenzen Projektleiter benötigen
Das Durchführen von Veränderungsprozessen in Unternehmen erfordert neben einer guten Planung und den richtigen Methoden auch eine klare Kommunikation und die Berücksichtigung von Widerständen. Welche Faktoren machen den Change Prozess nun also zu einem erfolgreichen?… Weiterlesen »Die 7 Erfolgsfaktoren im Change Management
In vielen Organisationen ist es nicht so einfach, schnell eine Meinung von mehreren einzuholen, sich im Team auszutauschen oder gar eine Entscheidung zu treffen. Meistens muss dazu erst ein Meeting geplant werden, um die Gruppe… Weiterlesen »Die Vorteile der Open Space Methode gegenüber klassischen Meetings
Wir alle sind Menschen. Und uns passieren Fehler. Warum man sich über Fehler auch freuen darf, erfährst du in diesem Artikel. Zunächst einmal: Fehlerkultur ist zu einem wahren Hype geworden. Umso verständlicher, dass sich auch… Weiterlesen »Warum man sich auch über Fehler freuen darf
Mitarbeiter erfahren häufig erst von Veränderungsprozessen, wenn die Veränderung bereits eingeführt wird. Ein Veränderungsprojekt muss die Mitarbeiter*innen jedoch aktiv mit einbinden, denn ohne Akzeptanz des Teams wird das Veränderungsprojekt früher oder später scheitern. Dabei ist es egal,… Weiterlesen »Komplexe Veränderungsprozesse in Unternehmen erfolgreich durchführen
Jeden Tag kündigen Personen ihr Arbeitsverhältnis aus den unterschiedlichsten Gründen. Wir stellen Ihnen in diesem Beitrag die häufigsten Kündigungsgründe von Mitarbeitern (basierend auf folgender Studie) vor und gehen darauf ein, wie Sie als Führungskraft schon… Weiterlesen »Die 7 häufigsten Kündigungsgründe von Mitarbeitern
In unseren letzten Beiträgen ging es unter anderem um gute Kommunikation im Team und das Fördern der Sozialen Kompetenz. Beides trägt zur Vermeidung und Klärung von Konflikten in Organisationen bei. Doch was passiert, wenn Konflikte… Weiterlesen »Konflikteskalation nach Friedrich Glasl – Anwendung im Unternehmen
Die richtige Kommunikation spielt eine zentrale Rolle für die Projektarbeit und die generelle Arbeit im Team. Sie legt die Basis für einen effektiven Projektstart, kann Konflikteskalationen vermeiden und ein Team zu einem Hochleistungsteam bringen. In… Weiterlesen »Was macht gute Kommunikation im Team aus?