Mitarbeiter erfahren häufig erst von Veränderungsprozessen, wenn die Veränderung bereits eingeführt wird. Ein Veränderungsprojekt muss die Mitarbeiter*innen jedoch aktiv mit einbinden, denn ohne Akzeptanz des Teams wird das Veränderungsprojekt früher oder später scheitern. Dabei ist es egal,… Weiterlesen »Komplexe Veränderungsprozesse in Unternehmen erfolgreich durchführen
Kanban wurde ursprünglich für die Fertigung und die Produktion entwickelt. Der Name Kanban kommt aus dem Japanischen und steht wörtlich übersetzt für Schild oder visuelles Signal. In den 1940ern Jahren wurde Kanban durch Toyota entwickelt… Weiterlesen »Kanban für die IT
Jeden Tag kündigen Personen ihr Arbeitsverhältnis aus den unterschiedlichsten Gründen. Wir stellen Ihnen in diesem Beitrag die häufigsten Kündigungsgründe von Mitarbeitern (basierend auf folgender Studie) vor und gehen darauf ein, wie Sie als Führungskraft schon… Weiterlesen »Die 7 häufigsten Kündigungsgründe von Mitarbeitern
In unseren letzten Beiträgen ging es unter anderem um gute Kommunikation im Team und das Fördern der Sozialen Kompetenz. Beides trägt zur Vermeidung und Klärung von Konflikten in Organisationen bei. Doch was passiert, wenn Konflikte… Weiterlesen »Konflikteskalation nach Friedrich Glasl – Anwendung im Unternehmen
Die Produktvision stellt heraus, welches grundsätzliche Bedürfnis ein Produkt, eine Dienstleistung oder ein Vorhaben adressiert. Auch in Projekten ist eine Projektvision sehr wichtig, damit das Projektteam einen gemeinsamen Nordstern hat. In Projekten ist die Vision… Weiterlesen »Klarheit im Projekt durch Projektvision
Die richtige Kommunikation spielt eine zentrale Rolle für die Projektarbeit und die generelle Arbeit im Team. Sie legt die Basis für einen effektiven Projektstart, kann Konflikteskalationen vermeiden und ein Team zu einem Hochleistungsteam bringen. In… Weiterlesen »Was macht gute Kommunikation im Team aus?
Ein Projektcanvas (Canvas = Leinwand) ist eine Methode im Projektmanagement, bei welcher die wichtigsten Informationen und Fakten eines Projektes so übersichtlich, strukturiert und knapp wie möglich visualisiert werden. Die Vorlage soll dazu dienen, schnell einen… Weiterlesen »Mit Projektcanvas transparent in ein Projekt starten: So geht’s
Eins ist sicher: Die Aufgaben und Rollen von Führungskräften haben sich in den letzten Jahren deutlich verändert. Nicht ausschließlich das Delegieren steht nun im Vordergrund, sondern vielmehr die Fähigkeit, den Mitarbeiter*innen zu ermöglichen, ihre Aufgaben… Weiterlesen »Soziale Kompetenz fördern in 3 Schritten – Tipps für Führungskräfte
Die Zertifizierung zum Professional Scrum Master I auf scrum.org ist nicht mit einem Training gekoppelt. Allerdings wird empfohlen, ein begleitendes Training durchzuführen. Dazu später mehr. Bei der Scrum Master Zertifizierung handelt es sich um eine… Weiterlesen »Scrum Master Zertifizierung
Unabhängig von der Projektmanagement-Methode, scheitert nach wie vor eine große Anzahl Projekte. Wir haben hier eine (unvollständige) Liste angelegt, warum Projekte scheitern. Und geben jeweils Tipps, wie das Blatt zum Guten gewendet werden kann und… Weiterlesen »3 Gründe für das Scheitern von Projekten + Tipps zur Vermeidung