Als moderne Führungskraft – egal ob im Projekt oder nicht – müssen je nach Situation und Gegebenheiten unterschiedliche Führungsstile angewandt werden. Eine Führungskraft wird zu einer besseren Führungskraft, wenn sie aus verschiedenen Führungsstilen wählen kann, um sich optimal auf das Team einzustellen. Es reicht also nicht, sich nur einen Führungsstil anzueignen. Doch auch das Lernen von unterschiedlichen Führungsstilen wird nicht zwangsläufig zum Erfolg führen.
Ein wichtiger Baustein, um hier als Führungskraft voranzukommen und diese Fragen für sich zu klären, ist Selbstmanagement. Selbstmanagement beschreibt die Kompetenz, die persönliche und berufliche Weiterentwicklung eigenständig zu gestalten (Hilfsmittel: das Lebensrad).
Führungskräfteentwicklung – was ist das und wie werde ich dadurch zu einer besseren Führungskraft?
Eine Führungskräfteentwicklung ist ein maßgeschneidertes Entwicklungsprogramm für Führungskräfte mit dem Ziel, deren Kompetenzen auf den aktuellen Stand zu bringen und sie für die Zukunft fit zu machen. Dabei wird in der Regel zwischen verschiedenen Ansätzen unterschieden:
- Wissensvermittlung durch Schulungen und Vorträge
- Praxisorientierte Methoden wie Coaching oder Mentoring
- Simulation von realitätsnahen Business Cases
Für eine erfolgreiche Führungskräfteentwicklung ist es jedoch nicht genug, nur einen dieser Ansätze zu verfolgen. Vielmehr sollten sie alle miteinander kombiniert werden, um den Teilnehmern ein maximales Lernpotenzial zu bieten.
Die wichtigsten Elemente für effektives Selbstmanagement
- Überblick
- Priorität
- Ziele
- Motivation
- Zeit
- Selbstreflexion
Diese Elemente helfen dabei, eine Person darin zu unterstützen, ihr volles Potential auszuschöpfen und erfolgreich zu sein.
Coaching – was bringt es mir?
Das Business Coaching ist eine gute Möglichkeit, um die eigenen Fähigkeiten und Kenntnisse zu erweitern. Zudem kann es helfen, neue Perspektiven zu erlangen und sich selbst besser zu verstehen. Dadurch ist es möglich, die eigene Karriere voranzutreiben und berufliche Erfolge zu erzielen.
Klienten und Klientinnen setzen sich im Business Coaching auch mit eigenen Werte, Selbstmanagement und anderen Themen auseinander, die zur beruflichen und privaten Weiterentwicklung relevant sind.
Selbstreflexion ist der Schlüssel zur persönlichen Weiterentwicklung
Ein wesentliches Instrument, um sich sowohl beruflich als auch privat weiterzuentwickeln, ist die Selbstreflexion. Es geht dabei darum, dass Du Dich selbst und Dein Handeln reflektieren und verstehen kannst. Nur so hast Du die Möglichkeit, Deine Handlungen bewusst zu ändern und anzupassen.
3 Tipps, um mit Selbstreflexion eine bessere Führungskraft zu werden
Selbstreflexion entsteht nicht über Nacht. Doch sie kann gelernt werden, wenn Du Dir in dem Gebiet nicht sicher bist.
Plane Zeit für Dich ein
Nimm dir Zeit für Dich und reflektiere kontinuierlich. Bleib am Ball und schaffe Dir dafür eine Routine.
Sei ehrlich zu Dir
Sei ehrlich in deiner Selbstanalyse. Es bringt Dir nichts, etwas zu verschönern.
Frage um Unterstützung
Hole Dir Unterstützung, sei es aus dem Freundeskreis- oder Kollegenkreis oder durch eine Beratung. Manchmal wollen wir etwas nicht selbst sehen. Hier kann ein Blick von außen weiterhelfen.
Das kann auf dem Weg zur besseren Führungskraft helfen
Vom 9. bis 11. November 2022 findet ein Selbstmanagement Webinar statt, in dem das auch Thema sein wird. Wenn Du das Webinar verpasst haben solltest, hast Du im Nachgang die Möglichkeit den Onlinekurs zu kaufen. Mit dem Kurs kannst Du Dir das theoretische Wissen aneignen und zudem bekommst Du jede Menge Tools zum direkten Anwenden.
Um mehr aus dem Onlinekurs herauszuholen, kannst Du ihn mit einem 1:1 Coaching mit mir kombinieren. Dabei gehen wir Deine Themen an. Ich begleite den Prozess durch Fragen, Interventionen und Tools. Wenn Du mehr darüber erfahren möchtest, mache gerne einen Termin für ein unverbindliches Beratungsgespräch aus. Das Gespräch wird 30 bis 45 Minuten dauern. Zweck ist beiderseitig herauszufinden, ob wir zusammen arbeiten können und wollen. Mit dem Gespräch gehst Du keine Verpflichtung ein, die Dienstleistung im Anschluss zu bestellen.
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